Nie jesteśmy rynkowym marginesem. Nie jesteśmy też zbiorem pojedynczych, słabszych podmiotów, które można rozgrywać osobno. Razem stanowimy około 35 proc. polskiego rynku telekomunikacyjnego — i to jest fakt. To głos, który słychać. To skala, której nie da się zignorować. To siła, która zaczyna być niewygodna dla tych, którzy przez lata przyzwyczaili się do tego, że lokalnych operatorów można osłabiać dezinformacją, strachem i rzekomo korzystnym biznesowo podejściem indywidualnym.
Warto jednak pamiętać, że ta siła nie wzięła się znikąd. Jej fundamenty powstawały latami, między innymi dzięki działalności Stowarzyszenia e-Południe, które jako jedno z pierwszych w Polsce realnie zintegrowało lokalnych operatorów wokół wspólnej wymiany ruchu. To właśnie dzięki tej współpracy i konsekwencji hurtowe ceny internetu w Polsce są dziś znacząco niższe niż w wielu krajach Europy Zachodniej. To nie był przypadek ani prezent rynku, to był efekt konkretnych decyzji, wspólnego działania, determinacji i budowania własnych kompetencji.
Spójrzmy na fakty: wszystkie duże węzły wymiany ruchu poza EPIX-em mają swoje centra decyzyjne za granicą. Ich właścicieli nie interesuje lokalny rynek, kondycja małych operatorów ani długofalowy rozwój polskiej telekomunikacji. Interesuje ich przede wszystkim rachunek ekonomiczny. I nie miejmy złudzeń, gdyby nie EPIX i środowisko, które go stworzyło, dzisiejsze ceny hurtowego internetu w Polsce wyglądałyby zupełnie inaczej.
Dlatego właśnie tak istotne jest, by rozumieć, skąd biorą się pewne narracje. Na rynku są krzykacze i skupowacze. Jedni próbują zakrzyczeć rzeczywistość promocjami i hasłami, drudzy cierpliwie czekają, aż niepewność i zmęczenie obniżą wartość MiŚOT-ów. To nie jest nowa strategia. Chaos, dezinformacja i sianie paniki zawsze ułatwiają przejmowanie rynku — bez względu na branżę.
MiŚOT S.A. powstało po to, by ten mechanizm zatrzymać. By zbudować ciągłość między historią e-Południa a nowoczesnym, dojrzałym modelem spółki, która jest własnością i działa w interesie lokalnych operatorów. Korzystając z usług MiŚOT S.A., mali i średni operatorzy telekomunikacyjni nie zasilają obcych struktur ani zagranicznych central decyzyjnych, inwestują we własną firmę, we własny rynek i we własną przyszłość.
I to nie są tylko deklaracje. MiŚOT S.A. to dziś coraz silniejszy zespół, wzmocniony o kolejnych specjalistów: technicznych, operacyjnych i biznesowych. Bo wiemy, że infrastruktura to jedno, ale kompetencje ludzi i wspólna wizja to realna przewaga. Budujemy organizację, która nie reaguje nerwowo na ruchy rynku, ale świadomie wyznacza kierunek.
Bo w tej branży naprawdę nie tylko kabel ma znaczenie. Znaczenie ma historia, decyzje i lojalność wobec własnego środowiska. Znaczenie ma to, czy pozwalamy innym dyktować warunki, czy sami je współtworzymy. Silny, polski internet nie powstaje z promocji ani z krzyku. Powstaje tam, gdzie operatorzy trzymają się razem, świadomi swojej wartości i swojej siły.
Spójna komunikacja oznacza możliwość mówienia o problemach, potrzebach i rozwiązaniach z perspektywy lokalnych operatorów. Pozwala MiŚOT-om reagować na zmiany regulacyjne, technologiczne i rynkowe w sposób zintegrowany i klarowny, budować wiarygodność wobec administracji, partnerów i klientów oraz pokazywać, że lokalna telekomunikacja to stabilny fundament polskiego rynku telekomunikacyjnego.
Dlatego komunikacja nie jest dziś dodatkiem do infrastruktury — jest jej przedłużeniem. To ona decyduje, czy środowisko działa świadomie, czy daje się prowadzić cudzym narracjom. A siła lokalnych operatorów zaczyna się dokładnie tam, gdzie potrafią mówić jednym, spokojnym i własnym głosem.
Czytaj także:
