TECHNOLOGIA · CYBERBEZPIECZEŃSTWO · BIZNES

MiŚOT Akademia zaprasza na szkolenie „Odzyskaj czas i zwiększaj zyski”

Szkolenie „Odzyskaj czas i zwiększaj zyski” to pierwsze spotkanie z całego cyklu, którego celem jest przygotowanie właścicieli do procesu zmiany i wejścia w nowe struktury.

Zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu „Odzyskaj czas i zwiększaj zyski” zorganizowanym przez MiŚOT Akademia, które odbędzie się 24 czerwca o godz. 9.

Założeniem całego cyklu jest:

  • zrozumienie kluczowych pojęć biznesowych
  • przekonanie organizacji do zmiany i efektywne przejście przez ten proces
  • zdobycie kluczowych kompetencji twardych i miękkich pozwalających na skuteczne zarządzanie pracownikami

Kiedy: 24 czerwca, o godz. 9

Gdzie: Hotel Mercure, ul.Młyńska 6, 40-098 Katowice

Jaką wiedzę zdobędziesz?

  • Co to jest odpowiedzialność i dlaczego jest kluczowa dla sukcesu firmy?
  • Jak bezkonfliktowo rozmawiać i przekazywać swój punkt widzenia?
  • Jak wprowadzać wielkie zmiany małymi krokami?
  • Dlaczego niektóre zmiany okazują się porażką dla organizacji i czy można im zapobiec?

Program szkolenia:

Podczas pierwszego szkolenia uczestnicy zajmą się następującymi zagadnieniami:

  1. Zdefiniujemy i odczarujemy kilka pojęć związanych z biznesem:
  • Czym jest zmiana, jak ją zrozumieć i polubić?
  • Co to jest projekt?
  • Czym naprawdę jest proces i w jaki sposób jego zdefiniowanie ułatwia życie w firmie?
  • Co to jest odpowiedzialność i dlaczego jest kluczowa dla sukcesu firmy?
  • Co to są procedury i dlaczego każda firma powinna je stosować?
  • Czym jest kultura organizacyjna firmy?
  • Czym jest i jak rozumieć konsolidację?
  1. Nauczymy się, jak bezkonfliktowo rozmawiać i przekazywać swój punkt widzenia:
  • Fakty vs opinie. Czego częściej używamy w rozmowie?
  • Komunikat „ty” – przykłady i konsekwencje zastosowania.
  • Komunikat „ja” – przykłady i konsekwencje zastosowania.
  • Ćwiczenia praktyczne.
  1. Dowiemy się, jak wprowadzać wielkie zmiany małymi krokami – czyli jak przechytrzyć umysł, aby łatwo przyswoił i utrwalił nowe nawyki?
  • Cykl Deminga.
  • Cykl Kolba. 
  • Etapy uczenia się ludzi.
  1. Poznamy, jak przebiega proces zmiany i jak nim zarządzić?
  • Przyczyny niepowodzeń zmian w organizacjach.
  • 4 etapy zmiany wg Kottera. 
  • 8 kroków w zarządzaniu zmianą wg Kottera. 
  1. Na koniec warsztatu zdefiniujemy role w organizacji, a później porozmawiamy, jaką uczestnicy pełnią rolę w swoich firmach?
  • Właściciel: Jak myśli? Jakie ma cele? Jak planuje? W jaki sposób działa?
  • Zarząd: Jak myśli? jakie ma cele? jak planuje? Jak działa?
  • Pracownik: Jak myśli? jakie ma cele? jak planuje? Jak działa?
  1. Jaką rolę będę pełnię w tej chwili w mojej firmie?Jaką będę lub chciałbym pełnić w przyszłości?

Szkolenie poprowadzi Piotr Pytel – doświadczony trener, dociekliwy coach i wspierający mentor. Pomaga przedsiębiorcom odzyskać czas i zwiększyć zyski. Zmienia sposób myślenia z „nie mam czasu” na  „mam czas na to, co dla mnie najważniejsze”.

W swojej karierze zawodowej przeszkolił ponad 6 tys. Osób i zarządzał ośmioma zespołami. Swoją wiedzą dzieli się na wydarzeniach branżowych i konferencjach biznesowych. Stworzył 7 marek: Instytut Samoobrony, Klub Rozwoju Dyrektorów, Klub Storyteller, TwoiEksperci.pl, Warsztaty Umiejętności Biznesowych, DNA Przywódcy i Piotr Pytel & Eksperci. 

Skontaktuj się z Grupą MiŚOT w celu zapisu, a następnie w wyznaczonym terminie dołącz do wydarzenia https://misot.pl/szkolenie_pytel/.

Paweł Gniadek
Paweł Gniadek
Doświadczony ekspert w obszarze komunikacji, z ponad 25-letnim stażem, ma w dorobku pracę w mediach, agencjach public relations, jak również spółkach, także dużych - giełdowych. Wraz ze współpracownikami tworzył efektywne struktury komunikacyjne i promocyjne, przygotował i nadzorował w obszarze komunikacji i promocji wiele skutecznych projektów (np. IPO, duże przejęcia, sprzedaż, konsolidacja) i kampanii, nadzorował i prowadził ambitne i bardzo efektywne projekty sponsoringowe, opracował regulacje z obszaru promocji – strategie public relations, strategie marki, strategie CSR, zasady sponsoringu, zasady promocji – a przede wszystkim skutecznie je wdrażał. W dorobku ma (wraz z zespołami) liczne nagrody i wyróżnienia, w tym m.in. wiele nagród za najlepszy raport roczny, a także przyznawane przez Gazetę Giełdy „Parkiet” dwie pierwsze nagrody za najlepsze relacje inwestorskie w latach 2014 i 2015. W 2012 roku otrzymał tytuł „Człowiek PR-u 2012” przyznawany przez branżowy miesięcznik Brief.

przeczytaj najnowszy numer isporfessional

Najnowsze