Projekt MiŚOT Energia wchodzi w fazę realizacji. Po podpisaniu porozumienia z firmą Ekovoltis środowisko małych i średnich operatorów telekomunikacyjnych rozpoczyna budowę wspólnej grupy zakupowej energii elektrycznej. Celem inicjatywy jest obniżenie kosztów operacyjnych infrastruktury telekomunikacyjnej poprzez wykorzystanie efektu skali i profesjonalnej optymalizacji zakupu energii.
Ostatni Zjazd MiŚOT w Łochowie przyniósł decyzje, które mogą mieć długofalowy wpływ na stabilność kosztową lokalnych operatorów telekomunikacyjnych. Projekt MiŚOT Energia oficjalnie sfinalizował porozumienie z firmą Ekovoltis, tworząc fundament pod grupę zakupową energii elektrycznej dla małych i średnich operatorów ISP.
Dla wielu firm z sektora infrastruktury cyfrowej oznacza to przede wszystkim możliwość ograniczenia jednego z najważniejszych kosztów operacyjnych – energii elektrycznej – w czasie, gdy rynek pozostaje niestabilny, a ceny energii w Europie nadal podlegają znacznym wahaniom.
MiŚOT uruchamia projekt wspólnych zakupów energii
W sektorze telekomunikacyjnym energia elektryczna nie jest jedynie kosztem administracyjnym. To jeden z kluczowych elementów struktury kosztów operacyjnych. Serwerownie, węzły sieciowe, stacje bazowe, systemy chłodzenia czy urządzenia transmisyjne pracują nieprzerwanie, często w modelu 24/7, generując stałe zapotrzebowanie na energię.
Dla dużych operatorów możliwość negocjowania warunków zakupowych wynika z ogromnej skali działalności. W przypadku lokalnych ISP sytuacja wygląda inaczej. Pojedynczy operator, nawet rozwijający się dynamicznie, rzadko dysponuje wolumenem zużycia energii pozwalającym na uzyskanie warunków porównywalnych z ofertami dla największych przedsiębiorstw.
Projekt MiŚOT Energia powstał właśnie po to, aby tę asymetrię zniwelować.
Wspólna grupa zakupowa operatorów zrzeszonych w środowisku MiŚOT pozwala osiągnąć efekt skali, który dotychczas był poza zasięgiem pojedynczych firm.
Dlaczego partnerem projektu został Ekovoltis
Partnerstwo z firmą Ekovoltis nie jest klasyczną relacją między sprzedawcą a klientem. W praktyce oznacza ono stworzenie modelu zakupowego, zaprojektowanego specjalnie dla branży telekomunikacyjnej.
Kluczową rolę odegrała tu znajomość specyfiki środowiska lokalnych operatorów. Za rozwój MiŚOT Energia odpowiada m.in. Piotr Baran, lider projektu, który sam przez blisko dwie dekady prowadził działalność operatorską. Jego doświadczenie pozwoliło zidentyfikować realne potrzeby branży.
Jak podkreśla Piotr Baran: Rozumiejąc środowisko lokalnych przedsiębiorców telekomunikacyjnych podjęliśmy wysiłek zaoferowania im sprawdzonych rozwiązań związanych z optymalizacją zakupów energii.
W efekcie powstał model współpracy, w którym:
- negocjacje prowadzone są w imieniu całej społeczności MiŚOT,
- oferta uwzględnia profil zużycia energii charakterystyczny dla infrastruktury telekomunikacyjnej,
- każdy operator zachowuje indywidualną relację handlową i możliwość podjęcia własnej decyzji.
W projekcie MiŚOT Energia nie chodzi wyłącznie o sprzedaż energii. Wspólnie ze środowiskiem operatorów stworzyliśmy model wspólnych zakupów, który pozwala połączyć wolumen zużycia wielu firm i prowadzić negocjacje na poziomie dotychczas dostępnym głównie dla największych odbiorców. Rolą Ekovoltis jest zapewnienie transparentnego procesu zakupowego oraz wsparcia analitycznego, które pomaga operatorom lepiej zarządzać kosztami energii – przekazał Grzegorz Bruski, wiceprezes Ekovoltis.
Efekt skali ma obniżyć ceny energii dla ISP
Z perspektywy przedsiębiorcy telekomunikacyjnego najważniejsza jest oczywiście ekonomia. Wspólna platforma zakupowa pozwala uzyskać korzyści, które do tej pory były dostępne głównie dla największych odbiorców energii.
Preferencyjne stawki energii
Dzięki skumulowanemu wolumenowi zużycia całej grupy możliwe było wynegocjowanie warunków cenowych porównywalnych z ofertami dla dużych korporacji. W wielu przypadkach oznacza to realne obniżenie kosztów zakupu energii w stosunku do standardowych ofert rynkowych.
Audyt energetyczny w ramach współpracy
Operatorzy otrzymają wsparcie w analizie dotychczasowych faktur i parametrów dystrybucyjnych. W praktyce oznacza to identyfikację obszarów, w których możliwa jest dalsza optymalizacja kosztów np. poprzez zmianę taryfy lub dostosowanie parametrów umownych.
Transparentność oferty
Jednym z założeń projektu było wyeliminowanie niejasnych mechanizmów cenowych i ukrytych kosztów. Partnerstwo z Ekovoltis ma zapewnić przejrzyste warunki współpracy oraz zrozumiałą strukturę ofertową.
Analiza faktur i optymalizacja kosztów energii
Rozwój projektu MiŚOT Energia wpisuje się w szerszy kontekst zmian na rynku energetycznym. Po gwałtownych wzrostach cen w latach 2022 – 2023 przedsiębiorcy zaczęli znacznie uważniej analizować strukturę kosztów energii.
Jak zwraca uwagę Piotr Baran, w przypadku małych przedsiębiorstw ceny energii dla taryf biznesowych często mieszczą się w przedziale 698–785 zł za MWh, choć zdarzają się również znacznie wyższe oferty.
Jednocześnie rynek pozostaje zmienny. Według wielu analiz koszt energii elektrycznej dla firm może w dłuższym okresie rosnąć średnio od 5 do 14 proc. rocznie, w zależności od sytuacji makroekonomicznej i struktury wytwarzania energii.
Jak podkreśla Piotr Baran: Naszym celem nie jest tylko sprzedaż energii. Chcemy pomóc operatorom zrozumieć strukturę kosztów energetycznych i wykorzystać efekt skali środowiska MiŚOT, aby negocjować warunki dotąd dostępne głównie dla największych firm.
Dla operatorów telekomunikacyjnych oznacza to konieczność długofalowego planowania kosztów energetycznych.
Projekt wchodzi w fazę operacyjną
Projekt MiŚOT Energia przechodzi obecnie z fazy koncepcyjnej do etapu operacyjnego. W najbliższych dniach rozpoczęta zostanie dedykowana akcja informacyjna skierowana do operatorów.
Konsultanci Call Center Ekovoltis będą kontaktować się telefonicznie z przedstawicielami firm zrzeszonych w środowisku MiŚOT, aby przedstawić konkretne wyliczenia dotyczące możliwych oszczędności.
Organizatorzy projektu podkreślają, że nie jest to standardowa kampania sprzedażowa, lecz realizacja ustaleń podjętych podczas zjazdu w Łochowie.
Aby umożliwić szybkie przygotowanie kalkulacji, operatorzy proszeni są o przygotowanie ostatniej faktury za energię elektryczną. Na jej podstawie konsultant będzie mógł przedstawić porównanie aktualnych kosztów z ofertą grupy zakupowej.
Operatorzy otrzymają indywidualne wyliczenia
Choć pierwszym celem inicjatywy jest obniżenie kosztów energii dla operatorów, projekt MiŚOT Energia ma również szerszy wymiar.
Jednym z jego elementów jest budowa bazy wiedzy o potrzebach energetycznych sektora ISP. Dane dotyczące zużycia energii, profilu infrastruktury czy sposobów kontraktacji mogą w przyszłości stać się podstawą do dalszych inicjatyw, zarówno zakupowych, jak i technologicznych.
W dłuższej perspektywie rozważany jest także scenariusz, w którym część operatorów mogłaby rozwijać działalność w obszarze zakupu i sprzedaży energii elektrycznej dla klientów końcowych. Byłby to kolejny element dywersyfikacji przychodów w branży telekomunikacyjnej.
W kierunku bardziej przewidywalnych kosztów
Projekt MiŚOT Energia pokazuje, że środowisko lokalnych operatorów coraz częściej wykorzystuje model współpracy sektorowej do rozwiązywania wspólnych problemów biznesowych.
W branży, w której rachunki za energię mogą decydować o rentowności inwestycji infrastrukturalnych, każda możliwość optymalizacji kosztów ma znaczenie strategiczne.
Dzięki partnerstwu z Ekovoltis operatorzy zyskują narzędzie pozwalające ograniczyć koszty operacyjne, a jednocześnie zachować pełną niezależność biznesową.
Dla wielu z nich może to oznaczać prostą zmianę perspektywy: mniej czasu na analizowanie rachunków za energię i więcej na rozwój infrastruktury światłowodowej, która pozostaje fundamentem cyfrowej gospodarki.
W kolejnych publikacjach przyjrzymy się bliżej mechanizmowi działania grupy zakupowej MiŚOT Energia oraz modelowi współpracy z Ekovoltis: od analizy po proces zmiany sprzedawcy energii.
Czytaj także:
