Pracując z przedsiębiorcami od lat, zauważyłem pewien powtarzający się wzorzec. Większość z nas nie zatrzymuje się na chwilę, żeby zastanowić się, dlaczego firma nie rośnie tak, jakbyśmy chcieli. Szukamy przyczyn w rynku, w zespole, w braku klientów… a tymczasem prawdziwe blokady często siedzą w nas samych.
Nie są oczywiste. Nie mają nic wspólnego z wiedzą czy doświadczeniem. To emocjonalne i mentalne mechanizmy, które powstrzymują nas przed działaniem. Oto cztery z nich, które najczęściej spotykam u właścicieli firm. Być może rozpoznasz w nich siebie.
1. Wstyd – cichy zabójca rozwoju
To najczęstsza blokada, choć mało kto się do niej przyznaje. Wstydzimy się przyznać, że czegoś nie wiemy. Że nie ogarniamy jakiegoś tematu. Że po tylu latach prowadzenia firmy wciąż są obszary, w których czujemy się niepewnie.
Wielu przedsiębiorców mówi mi:
Piotr, trochę głupio zapytać o takie podstawy…
Tylko że to właśnie takie pytania otwierają drogę do rozwoju.
Wstyd często wynosimy ze szkoły, tam, gdzie za błędy byliśmy karani, a nie uczeni. Tymczasem w biznesie błąd to nie powód do wstydu, tylko do nauki. Nikt z nas nie musi znać się na wszystkim. I nikt rozsądny nie oczekuje, że właściciel firmy będzie ekspertem od finansów, marketingu i HR jednocześnie.
Zamiast więc się wstydzić zadaj pytanie, poproś o pomoc, skonsultuj się.
Nie po to, żeby pokazać słabość, tylko żeby przyspieszyć rozwój.
2. Strach przed oceną
Druga blokada to lęk przed tym, co powiedzą inni.
Co pomyśli zespół, jeśli przyznam się, że potrzebuję wsparcia?
Jak to wygląda, że właściciel firmy pyta doradcę o podstawy zarządzania?
Ten strach potrafi być paraliżujący.
Przez niego odkładamy decyzje, zamiatamy problemy pod dywan, a z czasem sami zaczynamy wierzyć, że jakoś to będzie.
Prawda jest taka, że profesjonalny doradca nie ocenia Ciebie jako człowieka, analizuje tylko działania i decyzje. Nie chodzi o to, by Cię krytykować, ale by pokazać inne spojrzenie. A Ty nadal pozostajesz kapitanem statku.
Najwięksi liderzy, jakich znam, to ludzie, którzy nie bali się przyznać:
Nie wiem wszystkiego. Chcę się nauczyć.
To nie słabość, to dojrzałość.
3. Obawa przed porażką
A co, jeśli zainwestuję w doradztwo, a to nie zadziała?
To pytanie słyszę bardzo często.
Strach przed porażką to jedna z największych blokad przedsiębiorców. Z jednej strony pragniemy rozwoju, z drugiej, paraliżuje nas myśl, że coś może się nie udać.
Tymczasem brak działania też jest decyzją. I to taką, która często kosztuje najwięcej – utracone szanse, energię, stagnację.
Nie ma gwarancji sukcesu, tak jak nie ma idealnego momentu na rozwój. Ale jest coś, co możesz zrobić: określić swoje oczekiwania i cele jeszcze przed startem. Dobry doradca nie sprzeda Ci złudzeń. Powie, co jest realne, co wymaga czasu i jakie konkretnie kroki trzeba podjąć.
Nie chodzi o magiczne rozwiązania. Chodzi o plan, konsekwencję i gotowość, by w razie potrzeby skorygować kurs.
4. Niechęć do zmian
Ostatnia blokada to klasyk. U mnie to działa, po co coś zmieniać?. Znam przedsiębiorców, którzy od lat stoją w miejscu, bo wolą trzymać się znanego, nawet jeśli to już dawno przestało działać.
Zmiana zawsze wiąże się z dyskomfortem. Często dopiero z zewnątrz widać, że to, co działało pięć lat temu, dziś już nie przynosi efektów.
A jednak wielu właścicieli firm broni się rękami i nogami, tłumacząc, że to nie jest odpowiedni moment.
Prawda jest taka: nie ma rozwoju bez zmiany. Czasem wystarczy zmienić sposób myślenia, proces, komunikację w zespole i nagle firma zaczyna przyspieszać.
Profesjonalny doradca nie narzuca zmian na siłę. Pomaga przejść przez nie krok po kroku, tłumacząc sens każdego działania. Bo dobra zmiana nie polega na rewolucji tylko na mądrym dostosowaniu do rzeczywistości.
Podsumowanie
Wstyd, strach przed oceną, obawa przed porażką i niechęć do zmian to cztery niewidzialne kotwice, które potrafią zatrzymać nawet najlepiej zapowiadający się biznes.
I choć każda z nich jest naturalna, żadna nie powinna decydować o tym, jak prowadzisz firmę.
Rozwój zaczyna się tam, gdzie kończy się wstyd i strach. Gdzie zamiast tłumaczyć się przed sobą, zaczynasz działać.
___
Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz popracować nad swoją firmą to śmiało napisz do mnie
lub zadzwoń: 535-397-439.
Czytaj także:
