Poznaj model działania Spółek wchodzących w skład Grupy MiŚOT na przykładzie spółki MDF. Nasze rozwiązania są inne niż wszystkie, szyte na miarę małych i średnich operatorów telekomunikacyjnych – tworzone z myślą o ich realnych potrzebach, wspólnym rozwoju i budowaniu silnej pozycji całego środowiska.
Projekt MDF to wyspecjalizowana spółka celowa stworzona przez Stowarzyszenie e‑Południe, funkcjonująca w ramach Grupy MiŚOT. Jej głównym zadaniem jest budowa i zarządzanie hurtową siecią światłowodową FTTH, przez co mali i średni operatorzy telekomunikacyjni aktywnie uczestniczą w inwestycjach infrastrukturalnych wspieranych przez Fundusze Europejskie na Rozwój Cyfrowy (FERC).
Sieć docelowo obejmie ponad 10 269 gospodarstw domowych i 9174 punktów adresowych, w tym około 2600 przedsiębiorstw na obszarach tzw. białych plam – czyli w miejscach, w których inwestycje ze środków własnych często nie znajdują uzasadnienia ekonomicznego.
Model działania i korzyści dla uczestników projektu
Od lat aktywnie współtworzymy środowisko małych i średnich operatorów telekomunikacyjnych, kierując się ideą współpracy i wzmacniania lokalnego rynku. Tym razem postanowiliśmy wspólnie zawalczyć o duży projekt, do którego żaden z nas, działając samodzielnie, nie miałby szans wejść. Naszym celem niezmiennie pozostaje tworzenie rozwiązań, które realnie zwiększają konkurencyjność mniejszych operatorów – poprzez łączenie zasobów, ułatwienie codziennej pracy i budowanie infrastruktury tam, gdzie nawet duzi gracze nie widzieli potencjału. Dzięki temu możemy świadczyć sobie nawzajem usługi, a lokalni dostawcy zyskują dostęp do projektów, które wcześniej były poza ich zasięgiem. MDF dzierżawi odpłatnie przede wszystkim istniejącą infrastrukturę należącą do MiŚOT-ów, w modelu IRU (Right‑of‑Use).
W tym modelu współpraca z lokalnymi operatorami ma charakter obopólny i przynosi korzyści obu stronom. Spółka MDF zleca budowę punktów adresowych operatorom lokalnym – również tam, gdzie samodzielna inwestycja byłaby dla nich nieopłacalna. Dzięki temu infrastruktura powstaje w miejscach, gdzie normalnie by jej nie było, a operatorzy zyskują możliwość podłączenia klientów do dzierżawionej sieci i oferowania im swoich usług. To podejście łączy siły w praktyce – pozwala efektywnie dzielić koszty, rozwijać zasięg i realnie wzmacniać pozycję mniejszych ISP na rynku, dla których wsparcie z unijnych funduszy było poza zasięgiem.
Co zyskują lokalni operatorzy, którzy przystąpili do projektu?
Przede wszystkim szansę na nawiązanie bliższej współpracy pomiędzy lokalnymi operatorami oraz udział w nowatorskim podejściu do rozwoju własnego biznesu poprzez udzielanie się w zewnętrznych inicjatywach wspieranych dofinansowaniami. Jest to kolejny krok w rozwoju Grupy MiŚOT i szansa na rozszerzenie działalności na obszary wcześniej niedostępne.
Projekt MDF to realna inwestycja w przyszłość – spółka celowa, która poprzez skalę poszerza możliwości wszystkim biorącym udział w projekcie. Rozwój sieci, wzrost wartości, szansa na większe przychody.
Oznaczenia w terenie
W miejscach, gdzie realizowano pokrycie tzw. białych plam, można zauważyć mufy oznaczone logiem projektu MDF. Spółka ta, jako jedna ze spółek Grupy MiŚOT posługuje się logotypem funkcjonującym w Grupie https://misot.pl/home/grupa/. Oznaczenie projektów unijnych jest elementem wymaganym w ramach warunków realizacji inwestycji. Niewątpliwie finalny sukces projektu będzie zasługą zaangażowanych w jego realizację MiŚOT-ów.
Komunikacja projektu
Zanim projekt MDF został powołany do życia, Grupa MiŚOT prowadziła szeroko zakrojoną komunikację skierowaną do wszystkich współpracujących wówczas z Grupą operatorów. Informacje o chęci zawiązania projektu ukazywały się w newsletterze Grupy, na ISPortalu publikowane były artykuły informujące o projekcie i zachęcające do przyłączenia.
W czerwcu i lipcu 2023 zorganizowano spotkania podczas których operatorzy deklarowali możliwe do wybudowania punkty adresowe. W pierwszym webinarze zorganizowanym 14 lipca wzięło udział ponad 100 osób – świadczyło to o dużym zainteresowaniu projektem. Podczas spotkania został przedstawiony model biznesowy spółki, ale przede wszystkim organizatorzy chcieli usłyszeć głos środowiska i dostosować założenia do realiów rynkowych. Dzięki tym konsultacjom już na etapie składania wniosku wiadome było ile adresów można podłączyć.
Czytaj także:
