Inic­ja­ty­wy in­te­gru­ją­ce śro­do­wi­sko, ro­zwój wspól­nej in­fra­struk­tu­ry oraz od­po­wiedzial­ne de­cyz­je bi­zne­so­we spra­wi­ły, że pol­ski ry­nek do­stę­pu do in­ter­ne­tu na­le­ży dziś do naj­bardziej kon­ku­ren­cyj­nych w Eu­ro­pie. To efekt kon­sekwen­tnej pra­cy ma­łych i śred­nich firm te­le­ko­mu­ni­ka­cyj­nych.

W bran­ży po­now­nie ob­ser­wu­je­my pró­by os­ła­bia­nia po­zyc­ji MiŚOT-ów: bu­do­wa­nie nie­pew­noś­ci oraz su­ge­stie, że in­dy­wi­dual­ne po­ro­zu­mie­nia mogą za­stą­pić dłu­go­fa­lo­wą współ­pra­cę. Tego rodza­ju stra­te­gie nie są ni­czym no­wym. W wie­lu bran­żach in­for­ma­cyj­ny chaos i eroz­ja zau­fa­nia pro­wadzi­ły już do stop­nio­wej mar­gi­na­li­zac­ji mniej­szych pod­mio­tów.

Jed­no­cześ­nie wie­le du­żych węz­łów wy­mia­ny ru­chu – poza EPIX-em – opie­ra się na za­gra­nicznych cen­trach de­cy­zyj­nych, pod­po­rząd­ko­wa­nych prze­de wszyst­kim ska­li i wy­ni­kom fi­nan­so­wym. Dla­te­go tak waż­ne po­zo­sta­je za­cho­wa­nie spój­noś­ci śro­do­wi­ska i świa­do­moś­ci wspól­nych in­te­re­sów. Opi­su­je to w swoim tekś­cie na ISPor­ta­lu Alek­san­dra Cze­rech, dy­rek­tor mar­ke­tin­gu i ko­mu­ni­kac­ji w Gru­pie MiŚOT.

Do­brym przyk­ła­dem doj­rza­łoś­ci w bi­zne­sie są ope­ra­to­rzy, któ­rzy kon­sek­went­nie łą­czą ro­zwój tech­niczny z bu­do­wa­niem re­lac­ji lo­kal­nych i wła­snej mar­ki. Dzia­ła­nia Pio­tra Wą­so­wi­cza z Mal­bor­skich Świat­ło­wo­dów po­ka­zu­ją, że in­we­sto­wa­nie w in­fra­struk­tu­rę, krea­tyw­ność mar­ke­tin­go­wą oraz obec­ność w spo­łecznoś­ci lo­kal­nej może iść w pa­rze z pro­fes­jo­nal­nym za­rządza­niem. Ta­kie po­sta­wy naj­le­piej ilu­stru­ją, w jaki spo­sób codzien­na pra­ca przek­ła­da się na real­ną siłę ca­łe­go śro­do­wi­ska. Dy­skus­je o roli lo­kal­nych ope­ra­to­rów w bran­ży, w któ­rych weź­mie też udział bo­ha­ter na­sze­go tek­stu, od­bę­dą się na Zjeździe MiŚOT w Za­ko­pa­nem (20 - 22 kwiet­nia). Za­pisz się już teraz!

Po­dob­ny spo­sób myś­le­nia wi­doczny jest w po­dejś­ciu lo­kal­nych ope­ra­to­rów do spo­łecznej od­po­wiedzial­noś­ci bi­zne­su. Or­ga­ni­zo­wa­ny przez Fun­dac­ję Lo­kal­ni, Sto­wa­rzy­sze­nie e-Po­łud­nie oraz MiŚOT S.A. kon­kurs Te­leOd­po­wiedzial­ny Roku 2025 po­ka­zu­je, że na­wet nie­wiel­kie pro­jek­ty mogą mieć trwa­ły wpływ na lo­kal­ne spo­łecznoś­ci. Po­przed­nie edyc­je udo­wod­ni­ły, jak wie­le war­toś­cio­wych inic­ja­tyw pow­sta­je dzię­ki zaan­ga­żo­wa­niu ope­ra­to­rów i ich ze­spo­łów: od dzia­łań edu­ka­cyj­nych i cy­fro­wych, po pro­jek­ty in­te­gra­cyj­ne oraz inic­ja­ty­wy zwięk­sza­ją­ce bez­pie­czeńs­two i ja­kość ży­cia miesz­kań­ców. Na zgło­sze­nia w kon­kur­sie cze­ka­my do 28 lu­te­go br. Spon­so­ra­mi na­gród są MiŚOT S.A. oraz fir­ma SayF.

Wśród ak­tual­nych te­ma­tów nie moż­na po­mi­jać obo­wiąz­ków spra­woz­daw­czych i ad­mi­ni­stra­cyj­nych, któ­re w co­raz więk­szym stop­niu wpły­wa­ją na funkc­jo­no­wa­nie ma­łych i śred­nich przed­się­biorstw te­le­ko­mu­ni­ka­cyj­nych. Po­czą­tek roku tra­dy­cyj­nie wią­że się z in­ten­sy­fi­kac­ją tych dzia­łań, zaś ich peł­ną li­stę znajdzie­cie zaś w ar­ty­ku­le To­ma­sza Bu­kow­skie­go z Kan­ce­la­rii Praw­nej Me­dia.

Rea­lia funkc­jo­no­wa­nia ma­łych i śred­nich ope­ra­to­rów przed­sta­wia też opu­bli­ko­wa­ny przez KIKE ra­port. Znajdzie­my w nim ana­li­zę do­ty­czą­cy wy­mia­ny sprzę­tu i opro­gra­mo­wa­nia od do­staw­ców spo­za UE i NATO. Zain­te­re­so­wa­nych te­ma­tem za­pra­szam do lek­tu­ry opra­co­wa­nia do­ku­men­tu.

Wszyst­kie te za­gad­nie­nia pro­wadzą do jed­ne­go wnio­sku: sta­bil­ny i kon­ku­ren­cyj­ny ry­nek te­le­ko­mu­ni­ka­cyj­ny w Pols­ce jest efek­tem kon­sek­wenc­ji, współ­pra­cy oraz świa­do­me­go bu­do­wa­nia wła­snej po­zyc­ji. Two­rzą go ope­ra­to­rzy, któ­rzy ro­zu­mie­ją zna­cze­nie wspól­no­ty in­te­re­sów, po­tra­fią dzia­łać dłu­go­fa­lo­wo i nie re­zy­gnu­ją z od­po­wiedzial­noś­ci za ro­zwój ca­łe­go sek­to­ra.